top of page
Create Your First Project
Start adding your projects to your portfolio. Click on "Manage Projects" to get started
® İlişkisel Sistem Dönüşümü Eğitimi
Eğitimin Amacı
Bu eğitim, karmaşık sorunları çözmek için sistem dönüşümü metodolojisini öğretir; böylece sorunları kök nedenlerinde teşhis edebilir ve stratejik kaldıraç noktalarını belirleyebilirsiniz.
Eğitim, geleneksel büyüme (scaling out/up) yaklaşımlarının ötesine geçerek, kalıcı ve derin etkinin temelini oluşturan İlişkisel Sistem Dönüşümü (İSD) yaklaşımını entegre eder. İSD, değişimin sadece yapı ve politika ile değil, aynı zamanda güven, içsel kapasite ve kültürel köklenme ile gerçekleştiğini gösterir.
Böylece bu eğitim, size hem analiz etme gücü hem de derin ve kalıcı etki yaratma yolu sunar.
Modül 1: Sistem Düşüncesi Temelleri ve Teşhis
Amaç: Sorunları yüzeysel olaylar yerine, onları üreten yapısal ve kültürel nedenler üzerinden analiz etme becerisi kazanmak.
+ Sistem Düşüncesine Giriş: Doğrusal ve Sistemik Döngüsel düşünce arasındaki temel farklar.
+ Temel Analiz Çerçevesi: Buzdağı Modeli: Bir sorunun sadece Olaylar seviyesinde değil, altında yatan Kalıplar/Eğilimler, Sistem Yapıları ve en derindeki Zihinsel Modeller/Paradigmalarda yattığını anlamak.
+ Sistem Sınırlarını Belirleme: Hangi unsurların sisteme dahil edileceği ve analizin kapsamının nasıl çizileceği.
Modül 2: Analitik Kaldıraç Noktaları ve Müdahale Tasarımı
Amaç: En yüksek etkiyi yaratacak stratejik müdahale noktalarını bilimsel bir yaklaşımla belirlemek.
+ Stratejik Müdahale, Kaldıraç Noktaları: Bir sistemde en az çabayla en büyük değişimin sağlanabileceği stratejik müdahale noktalarını keşfetmek. Odak noktayı, kaynakları yönetmekten sistemin amacını ve zihniyetini değiştirmeye taşımak.
+ Sistem Haritalandırma (Causal Loop Diagrams): Sorunun temel nedenlerini, aralarındaki nedensel ilişkileri ve aktörler arasındaki gerilimleri görselleştiren diyagramları okuma ve oluşturma.
+ Aktör ve Güç Analizi: Sistemdeki kilit paydaşları, onların sahip oldukları gücü ve kaynak akışlarını belirleyerek, müdahalenin başarı şansını artırmak.
+ Değişim Teorisi: Sistemin mevcut yapısını analiz ederek, arzu edilen geleceğe ulaşmak için mantıksal bir yol haritası, çıktıları ve varsayımları belirleme.
Modül 3: Ölçekleme Stratejileri
Amaç: Başarılı sistemik müdahalelerin etki alanını genişletmek ve kalıcı hale getirmek için bütüncül bir büyüme stratejisi oluşturmak.
Bu modülde üç boyutlu büyüme stratejisine odaklanır:
+ Yukarı Ölçekleme (Scaling Up): Müdahalenin sonuçlarını politika, kanun ve kurumsal prosedür seviyesine taşımak. (Örn: Yerel bir modelin ulusal mevzuata girmesi).
+ Dışa Ölçekleme (Scaling Out): Kanıtlanmış bir modelin farklı coğrafyalarda veya bağlamlarda çoğaltılması ve yaygınlaştırılması.
+ Derine Ölçekleme (Scaling Deep): Derine Ölçekleme, diğer büyüme türleri için temel oluşturan derin kişisel, ilişkisel ve kültürel dönüşüm çalışmasıdır. Kalıcı dönüşümün sadece programları çoğaltmakla değil, sistemin temelini oluşturan güven, içsel gelişim ve paylaşılan kültürü beslemekle mümkün olduğunu anlamak.
Modül 4: Sistemik Etki Ölçümü ve Adaptif Öğrenme
Amaç: Sadece nicel çıktıları değil, sistemik değişimin karmaşık, ortaya çıkan (emergent) ve ilişkisel etkilerini de yakalayabilen bir değerlendirme kültürü geliştirmek.
+ Metriklerden Öğrenmeye Geçiş: Değerlendirmenin bir uyum aracı olmaktan çok, ekosistem için bir adaptif öğrenme ve kolektif anlam çıkarma süreci haline gelmesi.
+ Karmaşıklığa Duyarlı Ölçüm: Geri bildirim döngülerini, emergent sonuçları ve doğrusal olmayan değişimleri takip etme yöntemleri
+ İlişkisel Etki Göstergeleri: Güvenin artması, ekip içi uyum, kültürel değişimler, anlatısal kaymalar ve duygusal rezonans gibi soyut göstergeleri yakalamak için nitel araçların kullanımı.
Bize Ulaşın: Kurumunuza Özel Eğitim Tasarımı
Listelenen bu standart eğitim içeriği, kurumunuzun benzersiz kültürü, değerleri ve karşılaştığı zorluklar dikkate alınarak tamamen size özel hale getirilebilir.
Özel eğitim tasarımı, fiyatlandırma ve takvim için lütfen bizimle iletişime geçin:
E-posta: info@ihtimam.co
Sistemik sorunları kök nedenlerinde analiz etmeyi, geleneksel büyümeyi aşan İlişkisel Sistem Dönüşümü (İSD) ile derin ve kalıcı etki yaratmayı öğrenin.
bottom of page